My Entrepreneur Diary

Connaissez vous les entrepreneurs slasheurs ? Ce sont ces entrepreneurs qui ont plusieurs activités.

« Je suis CEO de W Agency / de X Clothing / de Y Conseil en Image et là je suis en train de créer Z Studio, tu vois, pour fournir du contenu éditorial aux marques ». Humm.

Ils ont plusieurs cartes de visites et sites internets pour leurs différentes activités.

Mais au final, c’est à peu près tout ce que représente chacune de leurs entreprises : des sites et des cartes. Derrière, il n’y a rien : pas de chiffre d’affaires, pas de clients.

Il faut savoir une chose, un entrepreneur est par définition passionné par la création d’une société/start up. Il y a une sorte d’adrénaline dans la création et surtout dans le fait de réfléchir à un nouveau projet et de lui donner vie.

Et je sais de quoi je parle, je fus une grande slasheuse moi aussi.

Seulement, créer une société n’est que le début du processus. Le but c’est de pérenniser et de rendre viable ladite entreprise. De créer un jour de l’emploi et dans le meilleur de cas, de faire quelque chose qui compte et qui fera bouger les choses. Mais pour ça, il faut une énergie et une focalisation à 200%.

Un entrepreneur fait seul le travail de 10 voir 20 personnes. C’est à la fois le créateur, le commercial, le directeur artistique, le responsable marketing, parfois le facteur, le chargé d’emailing, le community manager, le responsable logistique, le comptable etc .

Tout ça pour une personne !

Alors quand vous avez 2 ou 3 projets en parallèle, vous faites seul le travail de 60 personnes. C’est littéralement impossible d’être efficace et c’est la raison pour laquelle aucune de ces entreprises ne réussit réellement. Encore une fois, on est partout et nulle part à la fois.

Je me souviens être arrivée à un stade où j’avais 3 ou 4 activités en parallèle et c’est la période où j’étais la moins productive sur les différentes activités.

J’ai fait le choix (difficile c’est vrai) d’arrêter complètement certains des projets pour me focaliser sur UN SEUL. Résultat : cette activité commence à porter du fruit et tant qu’elle ne sera pas pérenne, je ne me lancerai pas complètement sur autre chose.

C’est une bonne chose de tester plusieurs activités avant de trouver le bon projet, c’est même conseillé. Mais ensuite, il faut rapidement se focaliser sur le projet qui vous semble le plus intéressant en terme de business model et vous y donner corps, âme et esprit.

Une fois que vous verrez les premiers fruits, vous pourrez ensuite vous lancer dans d’autres choses.

Là, vous ne serez plus un slasheur… vous serez un(e) business(wo)man !